Consultoria em RH

Descubra como funciona uma consultoria em RH e seus benefícios

Você já pensou em contratar uma consultoria de RH? Nos dias atuais, com as novidades surgindo frequentemente nas ferramentas de gestão e mudanças nos relacionamentos empresariais, às vezes os gestores precisam de uma força extra, uma visão mais imparcial de seus processos.

A consultoria externa pode ser uma boa opção em várias ocasiões: para aprimorar resultados, realizar treinamentos, recrutar executivos, fazer um diagnóstico da eficácia dos benefícios concedidos aos colaboradores, entre outras possibilidades.

Neste artigo, vamos falar sobre o que é, como funciona e porque é importante para as organizações contarem com o auxílio de uma consultoria especializada em recursos humanos. Vamos Juntos?

O que é e como trabalha uma consultoria em RH?

O trabalho de uma consultoria de RH é tratar de aspectos mais estratégicos da empresa, com a visão de quem não está envolvido em seus processos. Sendo assim, ela pode realizar uma análise geral da estrutura de pessoal, um diagnóstico das possíveis melhorias e, finalmente, a implementação dessas melhorias na estrutura organizacional da empresa.

Os consultores trabalham na aplicação de ferramentas que facilitam o desenvolvimento de uma organização mais flexível e adaptável às mudanças que são cada vez mais aceleradas. Os consultores geralmente auxiliam no desenvolvimento de sistemas para gerenciar e recompensar os colaboradores, desenvolvem e aplicam programas de avaliação de desempenho e treinamentos personalizados, entre outros processos.

A consultoria pode ajudar as empresas contratantes a obter planos personalizados e eficientes para a saúde e demais benefícios dos colaboradores. Elas também podem oferecer aconselhamentos sobre como lidar com os funcionários em uma situação de fusão ou outras grandes mudanças como, por exemplo, uma redução drástica no quadro de funcionários.

Os profissionais especialistas também estão aptos para avaliar que funções devem ser geridas pela própria organização e quais podem ser terceirizadas. Além disso, podem auxiliar na definição de uma cultura corporativa e sua disseminação, estudando valores, padrões de comportamento e ambiente de trabalho, comunicação interna, suportes, programas de ética, etc.

Por que contratar uma consultoria em RH?

Agora que você já sabe como é o trabalho e tudo que que uma consultoria externa pode fazer pelo seu RH, vai ser fácil identificar o momento em que ela será uma boa escolha para sua empresa.

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Veja, a seguir, alguns benefícios e bons motivos para que você opte por obter o auxílio de profissionais especialistas, contratando uma consultoria externa:

  • melhoria do clima organizacional: os consultores podem identificar falhas na comunicação e nos processos de trabalho que estejam interferindo no clima da empresa e sugerir ações para melhorá-lo;
  • satisfação no trabalho: consultorias especializadas em benefícios empresariais podem dar um up na satisfação dos colaboradores, oferecendo benefícios personalizados, de acordo com o perfil das equipes de trabalho;
  • aumento da performance: a criação de programas de treinamento e recompensas personalizados, baseado em um estudo profundo das equipes de trabalho vão contribuir para a melhoria da performance da organização;
  • otimização do trabalho: os consultores, com sua expertise, podem ajudar a melhorar as ferramentas e processos de trabalho, buscando as melhores soluções para otimizar os processos produtivos;
  • retenção de talentos: uma identificação do perfil de seus colaboradores é essencial para que a empresa consiga contratar pessoal que tenha o fit cultural da organização e permaneça mais tempo a seu serviço;
  • aumento da produtividade: com equipes mais alinhadas, um bom clima organizacional e benefícios estratégicos, o aumento da produtividade é natural;
  • melhoria contínua: a consultoria proporciona uma visão holística das necessidades da empresa e de seus colaboradores, o que contribui para a realização de mudanças positivas e melhorias constantes nos processos de trabalho;
  • visão externa do negócio: a imparcialidade oferecida pelos consultores é fundamental para que se tenha uma boa visão do negócio, um novo ponto de vista que pode ajudar a aumentar muito a competitividade da empresa.

Como escolher sua consultoria em RH?

Entendemos que, às vezes, é melhor delegar a gerência de nossa equipe a um consultor externo de RH, mas como escolher o melhor serviço de consultoria? A questão é tão importante quanto parece!

A escolha certa de uma consultoria externa é essencial para o sucesso da empresa, principalmente quando falamos em gerenciar o ativo mais valioso que qualquer organização possui: seu capital humano.

Portanto, veja algumas dicas para acertar na escolha da sua consultoria em RH:

  • não considere apenas custo, o serviço de consultoria é um investimento no seu negócio, e não uma despesa. Portanto, leve em consideração a idoneidade da empresa e a qualidade dos serviços oferecidos;
  • busque referências das empresas que você está considerando. Nada melhor que o testemunho de alguém que já utilizou, para atestar a qualidade dos serviços;
  • peça uma demonstração, pois uma consultoria de qualidade, certamente, estará disposta a deixar você saber como funcionam seus serviços, na prática, antes de fechar uma parceria;
  • prefira serviços especializados: nem sempre o que sua empresa precisa é de uma visão generalista. Questões como recrutamento e benefícios, por exemplo, devem ser tratadas por empresas que são especialistas nessas áreas;
  • avalie os serviços oferecidos: certifique-se de que todos os serviços de que sua empresa precisa no momento e na área em que você está buscando consultoria, sejam cobertos pela empresa contratada;
  • avalie a capacitação dos membros da equipe: conheça os profissionais que irão atendê-lo do início ao fim do processo e certifique-se de que sejam capacitados para a tarefa designada.

As consultorias de RH trazem um olhar completamente isento para seus negócios, ajudam a solucionar conflitos e implementar soluções tecnológicas, entre outros serviços que vimos no decorrer deste artigo.

Os benefícios empresariais são parte importante da estratégia de crescimento de crescimento de uma organização, pois interferem diretamente na satisfação de seus colaboradores.

Eles devem ser concedidos mediante um diagnóstico apurado das necessidades das equipes, para que representem um bom investimento, tanto para o colaborador quanto para a empresa.

Quer melhorar a eficiência dos seus benefícios? Conte com os serviços de um consultoria em RH especializada em gestão de benefícios para aumentar a satisfação e produtividade a sua equipe. Entre em contato conosco!

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